Два фактори на емоционалната интелигенција се поврзани со висината на платата

Одамна е познато дека емоционалната интелигенција е клучна предност на работното место. Но, кои од петте фактори на емоционалната интелигенција се највредни за развој на кариерата?

Според овогодинешното истражување меѓу 28.000 луѓе кои направиле тест за интелигенција на американската организација Truity, постојат два специфични фактори на емоционалната интелигенција кои се најтесно поврзани со повисоките плати и напредувањето во кариерата.

Споменатото истражување покажа дека оние со повисока емоционална интелигенција имаат повисоки примања и се супериорни во однос на повеќе луѓе. Поконкретно, оние со високи примања и оние кои се лидери имаат тенденција да покажат два клучни фактори на емоционална интелигенција, имено:

  • Социјална свест, односно способност да се разберат емоциите на другите;
  • Емоционална контрола или способност за регулирање и управување со сопствените емоции.

Податоците од истражувањето покажуваат дека оние кои најефективно управуваат со своите емоции и кои најефективно управуваат со емоциите на другите имаат поголема веројатност да успеат во својата кариера. Ова особено важи за мажите, од кои може да се очекува да ги потиснат своите емоции во одредени работни средини.

Емпатија и самосвест

Истражувањето исто така откри дека два други фактори, кои влијаат на целокупната емоционална интелигенција, не се толку тесно поврзани со напредувањето во кариерата и нивото на приход. Станува збор за емпатија (способност за поврзување и изразување сочувство) и самосвест (способност да се препознаат и идентификуваат сопствените емоционални искуства).

Можното објаснување зошто емпатијата и самосвеста се помалку важни во овој контекст е дека императивите за водење на компанија може да значат занемарување на емпатијата и самосвеста. Имено, како што вработените напредуваат низ нивните кариери, нивниот фокус често е насочен кон финансиските цели и продуктивноста и можеби ќе треба да донесат тешки одлуки имајќи ги на ум овие цели.

Овие цели може да бидат премногу напорни за високо емпатични поединци кои претпочитаат да се фокусираат на развивање односи со луѓето и поддршка на луѓето.

Дополнително, студиите сугерираат дека динамиката на моќ во една компанија може да им отежне на претпоставените да добијат искрени повратни информации за нивното лидерство, бидејќи има помалку од нив за да обезбедат такви информации. Ова сугерира дека тие можеби имаат помала можност да развијат самосвест и можеби не секогаш се гледаат себеси како што ги гледаат подредените вработени.

Ова имплицира дека оние кои имаат висока емпатија и самосвест можеби нема да го достигнат врвот на нивните кариери. Сепак, тоа не значи дека емпатијата и самосвеста не се вредни и не треба да се развиваат. Добрата вест е дека оние со ниска емпатија и самосвест можат да научат како да го променат ова.

Полови разлики во емоционалната интелигенција на работа

Споменатото истражување исто така утврди дека мажите и жените се разликуваат во различни аспекти на емоционалната интелигенција.

Имено, мажите имаат тенденција да имаат поголема емоционална контрола и самосвест, додека жените имаат поголема емпатија и социјална самосвест.

Мажите со висока социјална свест имаат тенденција да заработуваат повеќе, што укажува на тоа дека способноста да се разберат социјалните интеракции е драгоцено богатство во напредувањето во кариерата.

Од друга страна, жените кои заработуваат повеќе обично имаат повисоко ниво на емоционална благосостојба, што е фактор на емоционална интелигенција што го претставува целокупното психолошко здравје.

Податоците покажуваат дека жените кои се истакнуваат во емпатијата може да се соочат со тешкотии во одредени високоплатени професии кои бараат понаметлив и конкретен пристап. Секако, родовите разлики во платите и напредувањето се сложено прашање , но овие разлики поврзани со емоционалната интелигенција се забележливи, пишува бизнис порталот Inc.