На Путин му беше претставен голем план, се однесува на нафтените компании и на многумина нема да им се допадне: Дали ќе размисли за тоа
Рускиот министер за енергетика се обиде да ги обедини најголемите нафтени компании во земјата , што е знак на борба за моќ околу клучниот извор на приходи на Кремљ за време на војната, според четворица високи луѓе во руската енергетска индустрија.
Предлогот на Сергеј Цвилев, братучед на претседателот Владимир Путин, кој беше назначен на функцијата во мај, вклучуваше национализација на Лукоил и зајакнување на контролата врз државните Роснефт и Гаспром Нефт, единица на гасниот монопол Гаспром, велат изворите. Сепак, Путин не му дал зелено светло на Цвиљев да ја истражи оваа идеја, што наиде на противење од извршните директори на компанијата, додаваат истите извори.
Овој потег претставува еден од најамбициозните обиди на лојалистите и роднините на претседателот да го зголемат своето влијание врз руската економија.
Таквото спојување би било најголемото преструктуирање на рускиот енергетски пазар од 1990-тите, создавајќи го вториот најголем производител на нафта во светот, веднаш зад Саудиска Арамко од Саудиска Арабија. Тоа значително ќе ја зголеми контролата на министерот врз енергетските гиганти, кои традиционално ги водат моќните сојузници на Путин, како што се Игор Сечин, шефот на Роснефт и Алексеј Милер од Гаспром.
Но, лидерите на руската нафтена компанија имаат политичка моќ да се спротивстават на идејата, според извори.
Цвилев е оженет со првата братучетка на Путин од страната на неговата мајка, Ана Цвилев, која во јуни стана заменик-министер за одбрана како дел од реконструкцијата на владата во која беа унапредени и други роднини на високи функционери.
Тој го презеде Министерството за енергетика во мај, по шест години раководење со Кемеровскиот регион, каде што заедно со сопругата изградија богатство во секторот за јаглен.
Цвилев ја изнесе идејата за време на неговата прва средба лице в лице со Путин минатиот месец, велат извори запознаени со ситуацијата.
„Путин рече нешто како „Ќе размислиме“, што е негов вообичаен пристап да остане на врвот на ситуацијата и да види што ќе се случи“, рече еден од изворите.
На прашањето дали владата размислува за спојување, портпаролот на Роснефт, Михаил Леонтиев, одговори: „Како ќе знаеме? Тие се целосно слободни луѓе. Обемот на нивната имагинација е надвор од секое разбирање“.
Портпаролот на Путин, Дмитриј Песков, рече: „Нема ништо што треба да коментираме“
Гаспром Нефт и Лукоил не одговорија на барањата за коментар, пишува Фајненшл тајмс.
Аналитичарите од руските банки и брокерски куќи наведуваат дека ваквото спојување нема силна економска оправданост.
– Спојување од ваков обем секогаш носи ризик од привремено намалување на продуктивноста… што потенцијално ги поништува сите краткорочни теоретски придобивки – пишуваат аналитичарите на руската брокерска куќа Финам.
Тие, исто така, истакнаа дека одделните руски компании и трговски фирми регистрирани во странство го олеснуваат заобиколувањето на западните санкции. Во меѓувреме, обединета компанија би била лесна цел, рекоа двајца поранешни високи раководители на руската нафта.
Едно лице запознаено со дискусиите рече дека дел од жалбата за спојување на државните нафтени компании ќе биде давање пристап на Роснефт и Гаспром Нефт до трговската единица на Лукоил во ОАЕ, Литаско Блискиот Исток DMCC, која стана еден од најголемите извозници на руска нафта од започна целосната инвазија на Украина.
Ова ќе му даде на Кремљ поголема контрола врз финансиските текови надвор од Русија. Но, поранешниот извршен директор на Роснефт и двајцата поранешни високи извршни директори од секторот сметаа дека нема потреба од проширување на опциите за тргување на компанијата, посочувајќи на мрежата на фирми на кои Роснефт веќе се потпира од почетокот на војната во Украина.
Како можен лидер на обединетата компанија, на средбата меѓу Путин и Цвиљев беше споменат Александар Дјуков, извршен директор на Гаспром Нефт, велат извори запознаени со ситуацијата.
Иако приходите на Гаспром Нефт се помали од оние на Роснефт и Лукоил, неговата нето профитна маржа надминува 18 отсто, во споредба со 14 отсто за Роснефт и 15 отсто за Лукоил.
Профитот на Гаспром Нефт делумно ги надомести огромните загуби на матичната компанија, бидејќи војната во Украина практично го уништи бизнис моделот на Гаспром за продажба на гас со висока цена на Европа.
